JET8 ICO elemzés: Decentralizált mobil elkötelezettség-hálózat

A JET8 egy decentralizált mobil elkötelezettségű hálózat, amelynek célja a közönség mega-márkákkal való összekapcsolása. A társaságot 2014-ben alapították, és most arra törekszik, hogy a szociális média megjelenjen a blokkláncban. Ezt meglévő társadalmi valutájának JET8 (J8T) tokenek formájában történő tokenálásával érik el. Ezeket a tokeneket jutalmazzák a közösségi média befolyásolói, és pénznemként is felhasználhatók.
 
A JET8 ökoszisztéma lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy hozzáférjenek a befolyásolók meglévő felhasználói bázisához, hogy megoszthassák márkás tartalmaikat a közösségi médiában. Rengeteg tapasztalattal rendelkezik az olyan fortune 500 társaságokkal folytatott kampányok lebonyolításában, mint a Pepsi, a Coca Cola, az Avon, a Proctor és a Gamble stb. világszerte.

A JET8 elindította nyilvános eladásait, és a részvétel továbbra is lehetséges. A JET8 NEM érhető el az USA vagy a kontinentális kínai lakosok számára a nagykereskedelem által.

linkek:
Webhely - https://jet8.io/
Bitcointalk - https://bitcointalk.org/index.php?topic=2862213.0
Távirat (RU) - https://t.me/Jet8_ecosystem
Közepes https://medium.com/jet8-token
Twitter - https://twitter.com/jet8app
Reddit - https://www.reddit.com/r/Jet8
LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/jet8/
Youtube - http://bit.ly/JET8_videos
Github - https://github.com/jet8

Alapított társaság

A 2014-ben Szingapúrban alapított JET8 azóta irodákat hozott létre Jakartában, Manilában, Ho Si Minh-városban, Barcelonaban és a Fokvárosban. Az elmúlt 18 hónapban a JET8 szociális alkalmazásai több mint 30 globális márkán keresztül lehetővé tették, hogy több mint 15 millió befolyásolóval kapcsolatba lépjenek, és márkás szelfikkel és videókkal elérjék több mint 1,8 milliárd fogyasztót.
 
Ez nagy előrelépés néhány meglévő ICO-hoz képest, amelyeknek gyakran csak fehér könyve van. Megerősítették az ötletet, és jó tapadást értek el az űrben. Ezért csökken a teljes kudarc kockázata.

Token közgazdaságtan

Eladás előtti token ár: 1 J8T = 0,08 USD
Nyilvános vételi ár: 1 J8T = 0,10 USD
Előre eladható sapka = 30 000 000 USD
Teljes kemény sapka = 36 000 000 USD
Nyilvános eladás dátuma: február 28., 2:00 EST
A nyilvános eladásban megvásárolt zsetonok: 450 000 000
Teljes tokenkészlet: 1 500 000 000

A token hasznossága az ökoszisztémában

A J8T token helyettesíti a már létező társadalmi valutát. A tokeneket jutalmazásként használják a befolyásos személyeknek a szelfikkel való elkötelezettségük révén. A felhasználó eldöntheti, hogy a témákat, matricákat stb. Szeretné-e hozzáadni a képeihez, és kap-e jelképeket a létrehozott tartalommal. A hagyományosabb vállalati marketinghez képest ez a módja annak, hogy kevésbé kellemetlenséget nyújtsanak a márkák számára, ha inkább az egyenrangú marketing felé haladnak. Ezzel a kapcsolattal a márkákkal a JET8 arra törekszik, hogy a közönséget a márkák fogyasztóiá alakítsa.
 
A token lehetővé tenné a befolyásolók számára, hogy pénzt nyújtsanak Önportrékből, amikor a felhasználók velük foglalkoznak. Ezeket a tokeneket felhasználhatják áruk vásárlására a boltban vagy beválthatják más helyeken, például éttermekben (már együttműködtek a Max’s Chicken, Goldilocks, Pizza Hut és másokkal).

Verseny

A J8T hasonló más blockchain megoldásokhoz, mint például az Indahash. Indahash kampányokat folytatott olyan cégekkel, mint a Fanta és a KFC. A JET8-val ellentétben azonban Indahash-nak nincs partnere, amely elfogadja a tokent, mint ahogy a JET8.

Ötlet

A befolyásoló eszközök használatának gondolata nem új. Láthatja, hogy a márkák hogyan keresik meg a YouTube és az Instagram programozókat a termékek bemutatása vagy a szponzorált utazás dokumentálása érdekében.
 
A JET8 azonban megváltoztatja a befolyásoló fogalmát azáltal, hogy lehetővé teszi a különféle szintű befolyásoló betegek számára, hogy önportrékba kerüljenek, és fizetett tokeneket kapjanak az elkötelezettségért, amelyet különféle szociális média oldalakon kapnak.

A JET8, mint a blokkláncot használó korai úttörők, a JET8 jó helyzetben van. Ennek ellenére befektetőként fizetni kell azon gondolkodni, mi történhet, ha például a Facebook vagy a Twitter úgy dönt, hogy belép az adott résbe. A JET8 a délkelet-ázsiai régióra összpontosít, így kezdetben felállnak a fedélzeten lévő fedélzeti behatolóknál, de globális vállalatként, amelynek korai előnye nem biztos, hogy fennmarad.

A Facebookra adott válaszként, közvetlenül versenyzővé válva, megkérdeztük a csapatot, hogyan reagálnának. Azt válaszolták, hogy a Facebook-nak meg kell változtatnia üzleti modelljét, hogy bevételeket megoszthasson a befolyásos személyekkel, ami nehéz lesz, mivel a Facebook állami társaság.
 
A másik szempont, amelyet figyelembe kell venni, nem világos, hogy a felhasználók hogyan fognak hosszú távon reagálni a szelfi kampányra. Hasonlóképpen, lehet, hogy a reklámstratégia nem életképes, ha a blockchain mánia elkezd hűlni.

Csapat és tanácsadók

CSAPAT
Victor Zabrockis vezérigazgató: https://www.linkedin.com/in/victorzabrockis/

  • A FOTOKU termékvezetője - Ingyenes ajándékok önportrékkel
  • A PAPERJAM.LU és az INDEX.LU vezető internetes és technológiai tanácsadója

CTO Santiago Corrales: https://www.linkedin.com/in/santiago-corrales-7142709/

  • A TOTFAN Games és az ADP programozója

Shannon Cullum CMO: https://www.linkedin.com/in/shannoncullum/

  • A MullenLowe Group és a Saatch & Saatchi vezérigazgatója különböző régiókban

CCO Mike Allen: https://www.linkedin.com/in/michaelallen2010/

  • A Naspers China képviselőjének alelnöke (közös vállalkozás a Titan Sports-val)
  • A Touchline Media igazgatója

Joshua Thomson CSO: https://www.linkedin.com/in/joshua-thomson-945121/

  • A Sports Initiatives alapítója és vezérigazgatója
  • Sprii tanácsadója
  • Az FC Barcelona nemzetközi üzleti igazgatója (NYC)

ADVISORS
Scott Kronick: https://www.linkedin.com/in/scottkronick/
Jon Matonis: https://www.linkedin.com/in/jonmatonis/
 
Körülbelül 29 tanácsadó szerepel a weboldalon.
 
Nagyon kevés különféle fejlesztővel is rendelkeznek. Lehet, hogy nem egy egycsillagos csapat, de elég kompetensnek tűnnek, hogy látásukat megvalósítsák.

Erősségek és lehetőségek

A JET8 érvényes koncepciójával és forgalomba hozatalával együtt dolgozott a fortune 500 vállalattal, és megmutatta hasznosságát a tartalommarketingben.

Mintegy 50 marketing kampányt hajtott végre a különböző vállalatok számára. Ez nem egy álom álom, hanem egy igazi társaság ügyfelekkel és elkötelezettséggel. Úgy tűnik, hogy magas haszonkulcsú üzletük van.

A hagyományos hirdetések egyre kevésbé hatékony és hatékonyabbá tételének köszönhetően a JET8 képes lesz egy szükséges szolgáltatást kitölteni annak érdekében, hogy a márkák jobban kapcsolatba lépjenek a közönséggel, miközben a közönségnek nincs tapasztalata a teljes spam elnyeréséért.
 
A reklámipar hatalmas piac, és rengeteg hely van a növekedéshez. A rendszerben használt tokennek köszönhetően az érték növekszik, mivel egyre több ember fogja használni.

Nagyon jó az a döntés, hogy először a SEA-ban (Délkelet-Ázsia) létesítik-e, mivel a SEA jobban reagál. Sokan próbálnak különféle módszereket keresni a jövedelemszerzésre, és még csak néhány dollárral többet is megváltoztatnak életükben.
 
Annak ellenére, hogy a kemény sapka kissé magasnak tűnik, van még sok hely a növekedésre.

Gyengeségek és fenyegetések

Annak ellenére, hogy ez egy megalapozott társaság, még mindig sok bizonytalanság áll szemben.

Mint már korábban kijelentettük, ha a Facebook vagy más nagy szereplők valamilyen hasonló tevékenységet kezdenek, kevés hely marad a többi vállalat számára. Az ilyen nagy csatornák akadályozhatják az ilyen márkás tartalmak közzétételét is.

A marketing technika később esetleg nem lesz olyan hatékony, mivel elveszíti újdonságát. Hasonlóképpen, a technika meglehetősen haszontalanná válik, ha a blockchain lelkesedés megszűnik. Egy másik megjegyzés: ők nem hoznak nagyon meggyőző eseteket azért, mert az elsősorban a láncszemnek kell lennie.

Az egyik lehetséges fenyegetés abban rejlik, hogy az emberek kevésbé foglalkoznak a jövedelem lefelé vezető tartalommal, és a befolyásolók kevésbé vannak ösztönözve arra, hogy ténylegesen márkás önportrékot postítsanak. Mivel a ROI függ a közönség elkötelezettségétől, később jelentősen csökkenhet, és a vállalatok más hirdetési lehetőségeket kereshetnek.

Az olyan versenytársak, mint az Indahash, vonzóbb munkát végezhetnek a márkák számára is, és inkább inkább velük járnak. Lehet, hogy a márkák szívesen vesznek részt a kampányokban, mivel ezek szélesebb körű láthatóságot eredményezhetnek, mint a sima képek.

A társaság jól teljesített Délkelet-Ázsiában, de nincs mód arra, hogy megtudjuk, hogyan fogják csinálni másutt. Lehet, hogy az emberek nem hajlandóak ilyen jellegű marketingt használni tartalmukban.
 
Nehéz megmondani, mennyire valószínű és valószínűtlen ezek a különböző aggodalmak. Aggodalmak és olyan dolgok, amelyek potenciálisan megtörhetik a projektet.

Következtetés

Összességében egy jó projektnek tűnik, amelyet már létrehoztak. A csapat jó, és rengeteg kapcsolata van a különféle iparágakban működő tanácsadókkal. A kemény sapka enyhe mínusznak tekinthető, mivel a szerényebb összeg vonzóbb lett volna a befektetők számára. Azonban a befolyásoló marketing ipar 2020-ra várhatóan 10 milliárd dolláros iparává fog növekedni. Ha továbbra is jól teljesítenek, akkor sok helyet kell biztosítani számukra a piacon való növekedéshez.

NYILATKOZAT: Ez nem pénzügyi tanácsadás, és nem szándékozik ilyenként felhasználni. Nem vagyunk pénzügyi tanácsadók. Nem adhatunk befektetési tanácsot vagy más típusú üzleti tanácsot, és nem vagyunk ilyen típusú szolgáltatások. Mindig végezzen saját kutatást. Az ICO-ba való befektetés kockázatos, és a jelentés elolvasásával beleegyezik abba, hogy nem tartja felelősségre az EV Csoportot abban az esetben, ha minden pénzt elveszít.

Az EV Group hozzájárul a blockchain projektek sikeréhez. ICO szolgáltatásokat nyújtunk a finanszírozás, a kutatás és a marketing területén.

Webhely: https://evgroup.io
Twitter: https://twitter.com/evgroupresearch
Távirat: https://t.me/evgroupresearch