Platformok taxonómia

Ökoszisztéma, a pozitív platformok tulajdonjoga és irányítása

Tavaly decemberben, Daniele, Valeria és Marta közreműködésével, a milánói Cohubban szerveztük a sok pozitív platformot, a Design Jam egyikét, amelyet a világon egyidejűleg tartottak.

A kezdeményezést az IFTF (a jövő intézete) indította el annak érdekében, hogy együttműködési megközelítés mellett megpróbálja elképzelni a munkagyakorlatok lehetséges pozitív alakulását a platformok világában, különös tekintettel a megosztáshoz és a koncertgazdasághoz kapcsolódó jelenségekre. A projekt különböző elmélyülései során a projekt elmélyítéséhez és tartalmának megteremtéséhez a Jövő Intézete négy ösztöndíjat ítél oda.

A pozitív platformok identitásának előterjesztése után nyertünk egyet az ösztöndíjakból és február 15-én megkezdtük kutatásainkat. A különféle kutatóintézetek által készített munkától kezdve célunk közös iránymutatások kidolgozása, amelyek lehetővé teszik a pozitív platform fogalmának meghatározását. Szeretnénk megérteni, hogy mely platformok tartoznak ebbe a kategóriába, milyen pozitív paraméterek jellemzik őket, és hogyan befolyásolhatják ezek a paraméterek a platform egészségét. A dzsem szervezésének fázisa óta rájöttünk, hogy noha a platformokat naponta használják, hiányzik a kultúra.

Valójában szemantikai szinten a pozitív szót teljesen szubjektív módon lehet megfogalmazni, és a kérdés még kényesebbé válik, ha a kifejezést olyan platformokkal társítják, amelyek meghatározási területe még mindig homályos.

Ezzel a cikkel (amely valószínűleg az első lesz a sorozat első részével) azt a célt tűzzük ki, hogy lépésről lépésre megosszuk munkánkat, bevonjuk azokat az embereket, akik aktívan szeretnének hozzájárulni, vagy eljuttatnák a saját nézőpontjukat, egy témát elmélyíteni. ez még mindig rosszul van meghatározva, de óriási hatással lesz a személyes és a munka életünkre.

A követett folyamat.

A meglévő irodalom kutatásával kezdtük: olyan cikkeket kerestünk, olvastam és válogatottunk, amelyek segítenek a témával kapcsolatos elméleti ismereteink gazdagításában, és annak megértésében, hogy a világ mi már gondolkodik a témában, és meghatározzuk a gondolkodás fő vonalát. Ezen a linken megtalálhatja az általunk készített bibliográfia nyitott és szerkeszthető változatát.

Az összegyűjtött anyag alapján és néhány megbeszélésen az a véleményem, hogy túlnyomórészt az a visszatérés, hogy csak a pozitív platformokról beszéljenek, ha csak a tulajdonjog és a kormányzás speciális formáit mutatják be, különös tekintettel az együttműködési formákra. Úgy éreztük, hogy a terület korlátozása nem volt eléggé meggyőző, különösen akkor, ha a pozitív mutatók között figyelembe vettük a már említett szövetkezeti platformok szilárdságát és túlélési képességét. Ráadásul rájöttünk, hogy a platform pozitivitása szinte kizárólag a platform munkavállalóinak védelmét szolgáló normák jelenlétével jár. Az olaszországi Blablacar esettanulmányainkból származó tapasztalataink alapján - utalva egy tanulmányra, amelyet a közösség elemzésére végeztünk az telekocsi társadalmi hatásainak megértése érdekében - megértettük, hogy fontolóra kell venni és mélyíteni a pozitivitás egyéb paramétereit és mutatóit.

Ezért úgy döntöttünk, hogy kibővítjük a vizsgálati területet, létrehozva egy olyan proto-osztályozást, amely lehetővé teszi számunkra, hogy egyrészt bizonyos típusú platformokat a priori kizárjunk, másrészt pedig elemzésünk kiindulópontját állítsuk be. Hogyan lehet megpróbálni olyan pozitív paramétereket létrehozni, amelyek alkalmazhatók a platformok többféle identitására, ha nem az azonosításukból indulnak?

A platform különböző meghatározásainak tanulmányozásával különösen az volt, amely benyomást tett ránk. A kulcsfontosságú elemek megjelölésével John Hagel a következőt határozza meg:

„Irányítási struktúra […], amely meghatározza, hogy kik vehetnek részt, milyen szerepeket játszhatnak, hogyan léphetnek kölcsönhatásba és hogyan oldódnak meg a viták”, valamint „a kapcsolat, a koordináció és az együttműködés megkönnyítésére szolgáló protokollok vagy szabványok […]”.

A csoporton belüli gondolatok és megbeszélések létrehozásával a Hagel meghatározása rövidzárlatot hozott létre, amely lehetővé tette számunkra, hogy újrakonfiguráljuk álláspontunkat. Ha az első osztályozással a platformokat az ökoszisztéma típusára összpontosítva osztályoztunk, akkor szükségesnek bizonyult egy új taxonómia kidolgozása, amely figyelembe veszi a tulajdonosi és irányítási struktúrákat jellemző paraméterekként.

A kutatás ebben a szakaszában arra összpontosítunk, hogy az olasz platformok különféle esettanulmányainak felméréseit megfogalmazzuk, és olyan kérdéseket teszünk fel, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy megvizsgáljuk azok különös aspektusait, heterogenitásukban. Ezért a besorolási munkának eszközszerűnek kell lennie az adatok gyűjtésében, megkönnyítenie kell azok értelmezését és elő kell segítenie, hogy elkerüljük a torzítást a végső értékelések során.

Ha úgy döntött, hogy lebontja a platformot, és külön megvizsgálja annak tulajdonjogát, irányítását és az ökoszisztémát (különálló szerkezeti elemekként szánták), azt gondoltuk, hogy könnyebb lenne összehasonlítható adatokat szerezni a felmérésekből. Ugyanakkor, miután körvonalaztuk az egyes alkotóelemeket, képesek lennénk elemezni a kapcsolatokat és rendszerezni az eredményeket, hogy olyan képet kapjunk a platformmodellről, amely figyelembe veszi annak komplexitását.

Ez a fa azoknak a platformoknak a fája, amelyeken dolgozunk. Még fejlesztés alatt áll és nyitott a változásokra:

Itt megtekintheti és böngészheti a fát

Ezen a linken található egy szószedet, amely összegyűjti az általunk javasolt platformok meghatározásait, és példákat mutat ezek mindegyikére. Tudjuk, hogy sok olyan platform, amelyet példákként hozunk, több kategóriába sorolható, és valószínűleg ez a hibridizáció adja erőt és karaktert maga a platform. A dokumentum nyitva áll az Ön észrevételeivel és hozzászólásaival, bárki érdeklődik megoszthatja esettanulmányait (lehetőleg, de nem feltétlenül olasz nyelven) vagy betekintést.

Ezt a hozzászólást Daniele Bucci, Valeria Loreti, Chiara Agamennone, Marta Mainieri írta